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网络时尚优于时尚杂志 更具人性化

2010年04月20日 | 来源：韩酷时尚 | 阅读：1361

　　品牌Internet暗站

　　依靠几个知名时尚博主当然不能搅动整个时尚界的网络运动。不过他们的成功经历却让奢侈品牌看到了网络带来的曙光，面对行业竞争、金融危机和拓展瓶颈，网络化似乎成为品牌们期待已久的救命稻草

　　意大利品牌Ferragamo网站

　　品牌网站其实早比时尚博客产生多年，不过例行刊发企业新闻、秀场图片的他们一直没能找到一条进一步提升自己销售业绩的有效途径。如果说，时尚博主让品牌看到了网络民意，那么如Amazon.com、walmart.com等B2B购物网站的崛起和巨大盈利才是奢侈品牌们下定决心投入到网络争夺战中的真正原因。

　　2008和2009这短短两年之中，我们看到一个个品牌因金融危机而倒下，与之截然相反的现象是，靠代理品牌网上销售的公司业绩却全线飘红，货品供不应求。靠牺牲产品价格而拓展销售途径的品牌当然不会眼睁睁镇地看着购物网站无本生利，从自己的口中分一杯羹，却有无奈物流和专业方面的缺陷不得不放任这种行为持续下去。为了未来的前景，衡量再三，不得不开始或深或浅的试水行动。

　　2009年春夏发布，Viktor &Rolf把秀场安排在网络直播的浅度试水让品牌的网络暗战正式上演。不过战争的开始通常都是一些无关痛痒不触及销售核心的资讯行为，比如Yves Saint Laurent和视频共享网站Youtube合作推出的的短片电影、Burberry推出的向品牌的标志产品风衣致敬的社区网站artofthetrench.com、Chanel和Ipod合作的程序下载等，这些无关商业行为的举动是目前很多大牌在网络迈出的谨慎第一步，当然也有如Ralph Lauren、Michael Kors等一众美国品牌和奢侈品零售网站Nordstrom.com的代理合作，不过真正自行开展网络销售业务的却少之又少。即使连常有惊世骇俗之举的Louis Vuitton也小心谨慎，只是开始网上商城出售几款手袋和饰品这类东西，以及偶尔为制造话题而做的限量版包包。

　　Alexander McQueen网店上造型师搭配的男装

　　这样的局面显然不能让那些期望一天可以拿到Hermes的潜在网络消费者雀跃，因为在网络销售的名单中虽然二线品牌扎堆却鲜见PPR、LVMH、Richemont三大奢侈品集团的产品，不过在2009年年末我们似乎见到了一丝曙光。与Gucci、Yves Saint Laurent、Zegna、Stella McCartney、Sergio Rossi、Balenciaga一样隶属于PPR集团的Alexander McQueen终于继Twitter直播后在英国开设了网络销售渠道。更难能可贵的是，Alexander McQueen的这次网络发力显然酝酿已久有备而来，品牌不但摆脱了传统网络销售“产品+模特”的销售形式，还加入了著名造型师搭配推荐。网站上除了出售Alexander McQueen的配饰，把价值不菲的男士以及女士成衣系列也放出来摆卖，网站上的“样式”选择模式，还可以让你先选择造型师们配搭出的造型，然后来选购其中的每一件单品。虽然Alexander McQuee的销售网站开通时日不多，其销售业绩也无从估计，但是我们仍然可以看到奢侈品集团PPR对网络消费者这一大块肥肉窥视已久，当然这也势必会引起另外两大奢侈品集团的注意，一旦有风吹草动，势必展开一场殊死决斗。

编辑：WebEdit
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